最近，各地都在陆续开展社会组织等级评估，很多机构面临着等级评估的筹备和迎评工作。甚至有些机构，元宵佳节都没有放松，在紧锣密鼓地整理资料，为了帮助大家有针对性地、更有效率地做好这一工作。小编整理了一些等级评估筹备中的注意事项，或许对您正在进行的工作有些帮助！

问：等级评估有什么好处？

答:

除了一系列政策层面规定的好处之外，等级评估还有您想不到的好处：

首先，学习评估指标的过程就已经获益良多了！评估指标体系能够让我们知道，一个规范和优秀的机构，应该从哪些维度建立管理体系，应该具备哪些特点。可能平时我们都忙于具体工作，从来没有从整个机构的角度，进行全面的审视。政府部门给我们的评估指标，是经过很多专家多年研究和实践的精华，能够帮助一个机构迅速建立起整体框架和管理体系。

另外，在筹备过程中，我们会不断地与指标进行“对标”，这个对标的过程，能够帮助机构找到自己的优缺点和长短板，可以说，筹备的过程，就是一个照镜子的过程。

再有，专家现场评估的过程，就是替机构进行望闻问切和诊断的过程。听听外部评估专家组如何评价，对于我们下一步对机构进行提升和完善，可是一笔不可多得的财富呢！

问：迎评资料整理工作量超大，怎么办？

答:

筹备工作可以说是一个很“辛苦”甚至“艰苦”的过程，因为评审涉及到方方面面，我们要对基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价等几个维度的一百多个细项指标进行档案的对照、收集和自查，这个筹备时间往往只有一两个月，而同时，我们还要保证其他正常业务的开展。

这种情况下，就需要统一牵头、部门分解，群策群力。这可是破解工作量大的宝典啊！首先单位要集体学习、达成共识，然后分类操作、分头落实，再由牵头者去定期检查工作进度，这样压力和工作量就从综合牵头部门分解了，可以大大提高筹备的效率。

TIPS：整理迎评的材料，可以按照二级指标顺序分别排列放置。建议在每类材料前建立索引目录，三级或者四级指标进行编号，编号写在材料右上角，方便专家现场查阅！

问：如何试着对照指标开展预评估？

答：

如果您上面的工作都做好了，心里面还不踏实，不知道情况如何，那您自己先扮演一下专家，对自己机构的指标试着打打分吧。如果自评分在900以上，恭喜你，取得最高等级就很有希望了，如果在500以下，看来我们仍需要加倍努力，机构建设还任重而道远啊！